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Une dynamique digitale structurée et en croissance
FHER a fortement consolidé sa stratégie digitale en ancrant sa présence sur LinkedIn à travers deux volets complémentaires : une ligne éditoriale régulière et struc- turée sur le compte de la Fédération, et une communi- cation plus incarnée portée par Virginie d’Enfert. Cette approche duale a permis de renforcer la visibilité, de professionnaliser les prises de parole, et de développer une communauté plus qualifiée, plus engagée, et plus réceptive aux messages portés.
CYCLE COURT, LINGE DÉLICAT, COULEURS
FONCÉES.... FAUT-IL ACHETER LES LESSIVES SPÉCIALES ?
PERFORMANCES DU COMPTE LINKEDIN DE FHER 89 publications en 2024, soit environ 2 par semaine 410 nouveaux abonnés, sur un total de 3 100 305 000 impressions, dont 84 000 organiques (c.-à-d. hors sponsorisation)
1 861 réactions, 47 partages et 55 commentaires 10 % taux d’engagement moyen
La progression du compte LinkedIn de FHER en 2024 montre une croissance constante et un engagement significatif, dépassant les standards habituels pour les comptes institutionnels, généralement compris entre 2 et 4 %. - PERFORMANCES DU COMPTE LINKEDIN DE VIRGINIE D’ENFERT
7 publications entre septembre 2024 et février 2025 7 900 impressions et 146 engagements, générant de nombreuses interactions
Les prises de parole personnelles de Virginie d’ENFERT ont significativement enrichi la stratégie de communication, offrant une approche plus directe et humaine. Cela a per- mis d’atteindre une audience complémentaire et fidélisée, avec des taux d’interaction élevés, soulignant l’impact des publications personnelles incarnées.
Des perspectives construites sur les signaux faibles et la prospective
Enfin, 2024 a vu le lancement d’un dispositif de veille stra- tégique et prospective, structuré autour de l’analyse des signaux faibles sociétaux, politiques et économiques. Mené en lien avec Bearideas et Influence Designers, ce travail vise à anticiper les ruptures de tendance et à adapter la communication de la Fédération.
Cette initiative renforce la posture de FHER comme acteur de réflexion à long terme, capable de dépasser la commu- nication conjoncturelle pour investir les sujets de fond, structurant ainsi une voix collective crédible et cohérente dans le débat public.
Et pour 2025 ?
Avec une communication structurée, multicanal et de plus en plus incarnée, FHER a su consolider son rôle de référence sectorielle. Les dynamiques observées sur les réseaux sociaux et dans les médias montrent que la Fédération parvient à parfaitement conjuguer réactivité, anticipation et visibilité, au service de ses adhérents et de ses engagements.
Pour 2025, FHER pourra s’appuyer sur ces fondations pour accélérer encore : en explorant des formats courts et longs, toujours plus interactifs, en professionnalisant le calendrier éditorial, et en mobilisant davantage les relais internes et partenaires pour élargir la portée de ses messages. FHER est désormais prête à franchir un nouveau cap vers une communication à la fois technique, sociétale et d’influence.
